合作初期，团队和客户方的运营、市场和销售等典型用户代表进行了长达一个月的沟通，同时需求调研和UI／UX的设计同步进行。 在接下来的网站开发实施过程中，由于客户的业务需求变化比较快，需要开发团队对此的做出快速的响应，团队因此采用持续集成、持续部署的方式，

使效率由以前需要一个月才能发布一个功能，提高到每周都有若干新功能发布。 这种方法使客户的需求能够很快体现到网站系统供用户使用，以促进销售额增长。 中国区站点的成功中国区电商网站于年月初成功上线（其中包含了和神州数码、京东等第三方ERP的仓储物流及财务系统的集成部分），并和老的电商网站并行运营。

而鉴于盛安德团队致力于服务客户的态度，客户将全球其他区域的电商平台建设工作也逐一交给盛安德。 基于Magent核心功能，团队打造了具备全球通用功能的全新统一电商平台，并针对不同区域的差异化业务模式，

有针对性进行深度的定制开发。 目前，我们已经帮助客户在+个国家上线全球电商平台，团队由最初的几人扩大为现在包含了Magent资深方案解决顾问、Magent资深开发工程师、资深架构设计师、需求分析师、经验丰富的电商领域开发工程师、网络管理及服务器维护专员、测试等角色组成的多人的功能交叉型团队。

月初，惠普中国区决定关闭老网站，

不再购买InterShp的许可，盛安德开发的电商网站正式取代老网站独立运行。

中国分部也计划于年在尽快上线一个针对大陆市场的电商网站，

弥补全球平台上线前的空白。 合作历程合作伊始：年月，盛安德启动了惠普中国新电子商务网站项目。 最初基于Intershp的优化方案不能满足客户需求，于是基于成熟的电商平台Magent企业版和阿里云，我们重新设计了一套和客户需求契合、拓展性强且性价比高的解决方案，成立了一个包含UI设计、用户体验设计、开发和QA等角色在内的人团队。

中国区电商网站的成功，

使得客户能够在全球其他国家使用此案例来推广和拓展其新业务。

新网站上线后，从访问时长、访问量和转化率上都远远超过老网站，为客户创造了许多意想不到的价值，并在接下来的一年保持稳定运行，使中国区的线上销售额增长了三四倍。

背景惠普公司（HPInc.）于四五年前开始基于InterShp（一个德国老牌电商产品）建设其全球统一的电商平台，但当时合作的印度IT公司频发质量问题，并且由于开发周期过长，最初的设计也显的过时，

跟不上不断变化的市场需求。 于是部分国家的分部决定不再等待，着手开发自己的电商网站。